OIP培訓(xùn)分享暨新進(jìn)員工交流會
4月第一天，力佳電機(jī)人力資源部召集了來自設(shè)計部、工程部、品保部、生產(chǎn)部及采購部的10位新進(jìn)同事組織開展了One Igarashi Project（簡稱OIP），即“一個力佳項目”培訓(xùn)分享與交流會。
在培訓(xùn)分享開始之前，為增進(jìn)團(tuán)隊成員的相互了解，活躍課堂氛圍，我們首先開展了趣味自我介紹環(huán)節(jié)，以“我來自××部門，是坐在誰旁邊的某某某，我喜歡……（一件事情，一個興趣）”的形式進(jìn)行自我介紹，如果不能順利說出旁邊那個“誰”的名字，那么就“懲罰”雙方握手溝通交流直到相互了解為止。于是為了讓旁邊的小伙伴記住自己的名字，就有了“世界首富”、“大亨”、“強(qiáng)哥”、“保安大哥”、“英俊豪杰”的趣味名字介紹，在漸漸熱絡(luò)的氛圍中，培訓(xùn)正式開始！
我們首先分享了“一個力佳項目”的由來：IG的多個工廠發(fā)生了相類似的品質(zhì)問題，很多客戶說感覺我們不是同一個IG的工廠；各分公司之間的業(yè)務(wù)橫向展開不充分；信息共享缺失；我們都是IG的公司但面對的是不同的方向……于是，帶著讓來自6個國家的12個分公司能夠得到更好成長的使命，“一個力佳項目”于2016年應(yīng)運而生！
“一個力佳項目”回顧了力佳創(chuàng)業(yè)之初到現(xiàn)在的歷程，確定了“Igarashi Way”（力佳路向）作為IG集團(tuán)全球各分公司共同的行為準(zhǔn)則，力佳路向闡述了IG集團(tuán)至今重視的價值觀及以后想要獲得的價值觀，以ES（員工滿意）作為能量，把朝著向CS（顧客滿意）方向前進(jìn)的汽車作為力佳集團(tuán)應(yīng)有的姿態(tài)；5個關(guān)鍵詞則是齒輪，最理想的姿態(tài)是缺一不可相互嵌合。
實現(xiàn)“一個力佳”目標(biāo)的任務(wù)艱巨而漫長，只有全員參與才能成功，若有抵觸情緒或不努力，就永遠(yuǎn)不可能達(dá)成，我們沒有其它能達(dá)到頂峰的方法，唯有走好每一步！深圳力佳一直以來都在踐行“一個力佳項目”，投稿活動、感謝卡活動、學(xué)習(xí)提升計劃……等等，我們一直在路上！
不知不覺培訓(xùn)分享就接近了尾聲，新進(jìn)同事們就最近的一些工作、生活情況進(jìn)行了交流，提出了遇到的問題及改善建議；同時，我們給每位學(xué)員發(fā)放了一份感謝卡，作為本次培訓(xùn)分享的一個跟進(jìn)，不管是遇到問題還是獲得幫助，都希望我們的同事們能表達(dá)出來，大家一起溝通解決；也期望我們所有同事都能參與到一個力佳項目中，一步一個腳印，開創(chuàng)屬于力佳的未來！
